Notizen des Stadtrats: Sitzungsbericht vom 18. Juli

Auf der Ratssitzung am 18. Juli 2023 wurden Feuerwehrleute, Sanitäter, Krankenschwestern und FPD-Beamte mit einer Auszeichnung ausgezeichnet. Im Bild von links nach rechts in den Ratsräumen: Feuerwehrchef Adam Loeser, CHOC MICU Amanda Terry, FFD-Ingenieur/PM Sean Nicolini, FF Jeet Mayadas, die Falck-Rettungskräfte Brockton Troutman und Jared Barboza, FPD-Unteroffizierin Victoria Chandler, FPD-Chef Bob Dunn und Bürgermeister Fred Jung. Nicht teilnehmen konnten: FFD Capt./PM Dan Lancaster, FF Noah Grinstead und FPD Kevin Kirkreit.

„Wir sind wegen einer sehr positiven Situation hier und möchten uns einen Moment Zeit nehmen, um das Team von Fachleuten zu würdigen, das am 15. Mai einen zwei Monate alten Jungen gerettet hat, der nicht mehr atmete. Die Reaktion auf ein nicht atmendes Baby ist einer der emotional belastendsten Anrufe, die ein Ersthelfer erhalten kann. Dennoch hat dieses Team ein positives Ergebnis erzielt.“ sagte Feuerwehrchef Adam Loeser, als er die ganze Geschichte erzählte und stolz mehrere Rettungskräfte, Polizisten und Feuerwehrleute mit einer Bescheinigung der Stadt würdigte.

• „Wie Bewohner den Menschen spenden können, die der Gemeinschaft dienen, wie zum Beispiel den heute verliehenen EMTs“, fragte Maureen Milton.

• Todd Harrison dankte auch der Feuerwehr und betonte, wie wichtig es sei, die Wohnmobilstellplätze zu erhalten.

• Ein Anwohner sagte, er sei wegen Hausfriedensbruchs während des Kirchenbesuchs verhaftet worden. Er warf der Polizei von Fullerton Rassismus vor.

• Anjali Tapadia teilte eine Petition mit 163 Personen für die Reduzierung der Fahrspuren auf der Associated Road. Sie äußerte ihre Unzufriedenheit darüber, dass der Antrag vorgelegt wurde.

• Susan Patrella war empört über den Baumschnitt in Fullerton durch Baumpfleger der Westküste. Sie sagte, dass die Baumkronen zerstört würden und es im Bezirk 5 jetzt an Schatten mangele.

• ZJ Hahn beschuldigte Ratsmitglied Dunlap, über einen Kandidaten abgestimmt zu haben, obwohl dieser nicht über genügend Informationen verfügte. Er sagte auch, dass es in der Page Street vor der Orangethorpe Elementary School an Gehwegen mangele. Eltern müssen mit ihren Kindern auf dem Weg zur Schule und zurück auf die Straße gehen.

• Kayla Sato von OC Environmental Justice sagte, dass Wohnen ein Menschenrecht sei und stimmt mit Curtis Gamble überein, der sagte, wir sollten unsere Obdachlosen mit Respekt und Sorgfalt behandeln. Eine nicht untergebrachte Person bemerkte, dass private Unternehmen illegale Mülldeponien betrieben hätten. Es war irgendwo am Yorba Linda Blvd. Aus den Wasserhähnen kommt Abwasser, und ich wollte, dass sich jemand darum kümmert.

Stadtverwalter Eric Levitt ging auf den Kommentar von Susan Patrella zum Baumschneiden ein und erklärte, dass er regelmäßig Gegenreaktionen von Leuten erhalten habe, die der Meinung seien, dass zu viel oder zu wenig Bäume gefällt würden. Er wird sich jedoch die im Kommentar genannten konkreten Straßen ansehen.

Ratsmitglied Nick Dunlap antwortet auf den öffentlichen Kommentar zur Nominierungsabstimmung. Er stellte klar, dass er über einen Monat vor der Abstimmung Pakete mit Lebensläufen von Interessenten erhalten habe. Er fügte außerdem hinzu, dass lokale Zeitungen keine Fakten hätten. Der Fullerton Observer berichtete über die Stadtratssitzung am 20. Juni: „Dunlap, der die E-Mail fand, als die Abstimmung aufgerufen wurde, schaute sich den Lebenslauf ganz kurz an und stimmte dann für die Genehmigung.“ Das Video kann jederzeit auf der Website der Stadt unter Sitzungen und Tagesordnungen angesehen werden. https://fullerton.granicus.com/player/clip/1706?view_id=2&redirect=true&h=18d80b98a961df4e398913bfb0786225

Ratsmitglied Dr. Ahmad Zahra: Feierte die 4,5 Millionen Dollar, die das Fullerton Museum aus staatlichen Mitteln erhielt. Er dankte der Abgeordneten Sharon Quirk-Silva für 1 Million US-Dollar und Senator Josh Newman für 3,5 Millionen US-Dollar. Zahra ermutigte außerdem alle, am 22. Juli das Frauenfest im Museum zu besuchen.

Ratsmitglied Dr. Shana Charles: Ermahnte die Anwohner, ausreichend Flüssigkeit zu sich zu nehmen, und empfahl, während dieser Hitzewelle nach älteren Menschen zu sehen. Sie teilte mit, dass über den Haushalt für das kommende Geschäftsjahr während der OCPA-Vorstandssitzung Ende Juni abgestimmt wurde. Charles ermutigte die Bewohner, sich diese Informationen anzusehen, da sie öffentlich sind. Sie sagte, OCPA verfüge über eine finanziell stabile und robuste Reserve. „Die Tarife sind niedrig angesetzt und ermöglichen eine Ersparnis von 2 % gegenüber SCE“, erklärte Charles. „Selbst bei genauerem Hinsehen sind Fullerton, Buena Park und Irvine ein starkes Trio.“ Charles feierte auch ihr erstes Gemeindetreffen im Chapman Park und den Versand ihres ersten monatlichen Newsletters für Distrikt 3. Um Newsletter zu erhalten, können Sie eine E-Mail an [email protected] senden. Sie lädt die Bewohner auch donnerstags von 12 bis 14 Uhr in ihre Sprechstunde ein.

Bürgermeister Pro Tem Bruce Whitaker: Der Rat ernannte Whitaker zum Mitglied der Santa Ana River Flood Protection Agency (SARPA). Er und andere Beamte machten eine Inspektionstour zum Prado-Staudamm, wo in letzter Zeit viele Verbesserungen vorgenommen wurden. Nach der starken Regenzeit gaben atmosphärische Flüsse Anlass zur Sorge. Im Abflussbereich des Damms, wo der Dammbetreiber die Freisetzungen kontrolliert, wurden erhebliche Verbesserungen vorgenommen. „Der Damm ist ein sehr großes Gebiet, eine Art Serpentine, die vom Damm zum Golfplatz Green River führt, wo der Betonboden dieses Kanals endet“, sagte Whitaker. Die Kapazität des Damms wurde auf bis zu 30.000 Kubikfuß pro Sekunde (cu ft/s) erhöht. Es steht nun kurz vor der Fertigstellung. Aufgrund der Veränderungen am Überlauf wird das Wandgemälde am Prado-Staudamm nicht länger als fünf Jahre halten. Durch die Verbesserungen wird die Höhe der Seiten des Überlaufkanals erhöht und der Überlaufkanal schmaler. „Jeder, der sich weder den Prado-Staudamm noch das Wandgemälde aus der Nähe angesehen hat, sollte sie sehen“, sagte Whitaker. „Zu dieser Jahreszeit können Sie in dieser Gegend Umwelttouren unternehmen und sich den Staudamm aus der Nähe ansehen. Sie planen, das Wandgemälde nach diesem Umbau zu restaurieren.“

Major Fred Jung Ich bedankte mich bei den Kongressabgeordneten für ihre 2,5 Millionen US-Dollar, die sie für die notwendigen Modernisierungen unserer in die Jahre gekommenen Polizeieinrichtung, die früher unser Rathaus war, bereitgestellt haben. Die 2,5 Millionen US-Dollar wurden von den Kongressabgeordneten Michelle Park Steel und Lou Correa aufgebracht. Lou Correa stellte weitere 1.000.000 US-Dollar für einen Brunnen zur Verfügung.

OC-Supervisor Doug Chaffee stellte den Vorschlag für ein zweijähriges Pilotprogramm vor, bei dem die Fullerton Police Department Sozialarbeiter beschäftigt. Ziel ist es, die Reaktionszeit der Polizei zu verkürzen, obdachlosen Menschen zu helfen und auf psychische Krisen zu reagieren. Ziel ist es außerdem, die Zahl der Zivilklagen zu verringern und die Beziehungen zwischen Polizei und Öffentlichkeit zu verbessern. Sozialarbeiter können auch Polizeibeamten helfen, die bei ihrer Arbeit im Außendienst in schwierige Situationen geraten. Das Programm wird eine Million Dollar kosten und beinhaltet die Schaffung weniger einschüchternder Polizeifahrzeuge für die Sozialarbeiter. Es wurde einstimmig angenommen.

Die CalCities Conference hilft Städten, die lokale Kontrolle durch Bildung und Interessenvertretung auszubauen und zu schützen, um die Lebensqualität aller Kalifornier zu verbessern. Es dient CalCities durch seine Vertreter im Politikausschuss auch als technische und beratende Ressource. Der Rat stimmte über einen stimmberechtigten Delegierten für die jährliche CalCities-Konferenz in Sacramento ab. Ratsmitglied Charles nominierte Ratsmitglied Zahra als Delegierte. Ratsmitglied Dunlap und Bürgermeister Jung stimmten dagegen, während Ratsmitglied Zahra, Ratsmitglied Charles und Bürgermeister Pro Tem Whitaker dafür stimmten. Mit 3:2 bestanden, Ratsmitglied Dr. Ahmad Zahra ist der gewählte Delegierte.

Die Fullerton Municipal Employee Federation (FMEF) vertritt 261 budgetierte Stellen, umfasst nicht vereidigte Klassifizierungen und alle städtischen Abteilungen sind die größte Arbeitsgruppe der Stadt. Die Fullerton Management Association ist die Managementgruppe, die 68 Positionen vertritt und in den meisten städtischen Abteilungen nicht vereidigte und mittlere Managementpositionen umfasst. Die Vereinbarungen beider Gruppen liefen kurz vor dem 1. Juli aus.

Die Stadt hat sich auf eine vierjährige Amtszeit vom Geschäftsjahr 23/24 bis zum Geschäftsjahr 26/27 geeinigt. Wesentliche Punkte sind eine Gehaltserhöhung von 8 % mit Wirkung zum 22. Juli 2023 und jeweils 4 % und 3 % jedes Jahr danach. Für den Besitz eines gewerblichen Führerscheins der Klasse A oder B ist eine kleine Vergütung, für die Laufzeit dieser Vereinbarung ein Selbstbehaltsprogramm mit einer Vergütung von 3.000 US-Dollar für 15 Dienstjahre und einem Stipendium von 4.500 US-Dollar für 20 Dienstjahre vorgesehen.

Die Stadt beseitigt Überstunden und die derzeitige Praxis der Stadt, den Mitgliedsbeitrag der Mitarbeiter für CalPERS zu übernehmen und diesen dann durch eine Reduzierung der von den Mitarbeitern gebildeten Kostenbeteiligung auszugleichen. Mit Wirkung zum 1. Januar leistet die Stadt einen zusätzlichen Beitrag von 300 US-Dollar zum städtischen Krankenversicherungsbeitrag in Form von Flexkrediten. Für die Zukunft hat das Unternehmen eine Kostenteilungsvereinbarung entwickelt, die auf den Kaiser-Tarifen basiert – weitere zu berücksichtigende Änderungen sind ein Wechsel zum CalPERS-Krankenversicherungsprogramm. Es gibt eine Vereinbarung zur Einstellung und Bindung. Führungskräfte suchen nach Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Rekrutierungsprozesse und haben einen formelleren Mechanismus entwickelt, um mögliche Situationen außerhalb des Unterrichts zu prüfen.

Die Fullerton Management Assoc. (FMA)-Vereinbarung ähnelt der FMEF-Vereinbarung, mit zusätzlichen Bestimmungen für Führungskräfte, die an ausgewählten Sonderveranstaltungen arbeiten müssen, um Überstundenvergütung zu erhalten, wie z. B. First Night und Fourth of July. Die FMA hat auch eine etwas andere Regelung zum Selbstbehalt. Sie haben einen 10-Jahres-Zuwachs von 2.500 US-Dollar, einen 15-Jahres-Zuwachs von 3.000 US-Dollar und einen 20-Jahres-Zuwachs von 4.000 US-Dollar. Die FMA möchte den vom Arbeitgeber gezahlten Mitgliedsbeitrag abschaffen und dies durch die Abschaffung des Kostenanteils und die Verbesserung des Krankenversicherungsprogramms auf die gleiche Weise wie bei FMEF ausgleichen.

Die FMA hat eine Bestimmung eingeführt, die es einem Rentner ermöglicht, bis zu einem bestimmten Betrag eine Erstattung seiner medizinischen Kosten zu erhalten, wenn er aus dem Staat auszieht und einen Krankenversicherungsplan außerhalb des Staates abschließt. Die FMA erhöht die medizinische Versorgung von Rentnern um 100 US-Dollar für Mitarbeiter, die nach bestimmten Kriterien wie Dienstjahren und Renteneintrittsdaten in den Ruhestand gegangen sind, wobei die Option zur Wiederaufnahme des CalPERS-Problems erhalten bleibt. Der Stab empfiehlt uns, den Beschlüssen zuzustimmen.

Mit 3 zu 2 bestanden (Charles, Jung und Zahra Ja) (Whitaker und Dunlap Nein)

Planungsleiter Chris Schaefer stellte den Vorschlag am 245 N State College vor, bei dem es sich um einen Vorschlag für ein Mehrfamilienprojekt handelt. Das vorgeschlagene Projekt umfasst den Bau von 25 Reihenhäusern auf einer Tiefgaragenebene. Es würde vier Einheiten mit drei Schlafzimmern, acht Einheiten mit drei Schlafzimmern und einer privaten Dachterrasse sowie 13 Einheiten mit zwei Schlafzimmern und privaten Außenterrassen geben.

Dieses Projekt nutzt den staatlich gewährten Dichtebonus, der 15 % der gesamten Einheiten umfasst, die als urkundebeschränkte Vermietung an Personen oder Haushalte mit sehr niedrigem Einkommen reserviert sind, da das Projekt diese drei Einheiten bereitstellen würde. Sie hatten Anspruch auf drei Zugeständnisse, darunter eine Reduzierung des gemeinsamen Freiraums, eine Reduzierung der Gebäudetrennungsnormen und eine Erhöhung der Gebäudehöhe um 1 Fuß. Sie könnten die Parkstandards reduzieren, aber sie haben die städtischen Standards erfüllt, die bei 56 Stellplätzen liegen.

Der Landschaftsplan sieht mindestens zehn alte Bäume und einige kleinere Bäume vor, die über das gesamte Grundstück verstreut sind. Die Mitarbeiter empfahlen dem Stadtrat, den Beschluss zur Ablehnung der Berufung und zur Aufrechterhaltung der Genehmigung der Planungskommission zu genehmigen.

Die angrenzende Nachbarschaft legte Berufung ein und brachte sie vor den Stadtrat. Es wurden Bedenken hinsichtlich der Müllabfuhr, des Brandschutzes, der Möglichkeit privater Eigentümer, das Grundstück zu verändern, und der Hinzufügung weiterer Autos in einem bereits gefährlichen Fahrgebiet geäußert.

Kara Block von DFH Architects sagte: „Es gibt einen Feuerwehranschluss entlang des State College Blvd an der Vorderseite des Gebäudes und an der Rückseite des Gebäudes gibt es ein Standrohr auf der Treppe, das sowohl Zugang zur Garage als auch zur oberen Ebene bietet.“ bietet Absicherung.“

Es gab mehrere Anwohner, die das Projekt mit Vorschlägen befürworteten. Maureen Milton sagte, das Projekt sehe aus wie eine weitere Entrada, die darauf wartet, umgesetzt zu werden. (Tausende Menschen wurden nach einem Brand vertrieben).

Eine Abstimmung zur Ablehnung der Berufung wurde mit 4 zu 1 angenommen (Whitaker Nein).

Punkt Nr. 16: Die Kiefern bei Sunrise Village Development. Ein weiterer Schritt der Stadt ist die Einrichtung eines Mello-Roos-Viertels. #17: Pointe Common Development (1600 West Commonwealth). Weitere Schritte im Prozess zur Übergabe eines 2,75 Hektar großen Stücks „überschüssigen“ Stadtgrundstücks an einen Bauträger im Gegenzug für den Bau von 65 erschwinglichen Wohneinheiten.

Punkt Nr. 18:Ein Antrag zur Änderung des Generalplans, um dem Historic Preservation Element zwei Wohnhäuser hinzuzufügen (444 W. Malvern und 125 West Elm).

Punkt Nr. 19: Mehr historisches Anwesen. Kleinere Änderungen einer Vereinbarung mit einem Hausbesitzer bezüglich Verbesserungen in 333 West Whiting.

Punkt Nr. 20: Fußgängerüberweg bei Chapman (und Mauer) am Hart Place. Hart Place liegt östlich des Hauptpostens. Südlich (und nördlich) von Chapman ist Hart Place eine Sackgasse mit einer Mauer und einem Durchgang, die ihn von Chapman trennt. Hier gibt es einen markierten Zebrastreifen, dessen Entfernung die Mitarbeiter letztes Jahr empfohlen haben (derzeit ist er, wie vorgesehen, nicht sicher). Auf Vorschlag des Personals schickten neun Bewohner von Hart Place (es gibt 12 Häuser im Block südlich von Chapman) einen Brief an den Rat, in dem sie die Entfernung des Zebrastreifens und darüber hinaus die Schließung der Öffnung in der privaten Mauer unterstützten ( Die Öffnung gehört der Stadt). Ihre Gründe sind „viel flüchtiger und herumlungernder Fußgängerverkehr“, der zu Müllabfällen, „versuchten Einbrüchen“ usw. führt. Es werden keine Zahlen oder Vorstellungen darüber gegeben, wie sich dies im Vergleich zu anderen Straßen in der Gegend verhält. Die Straße ist für die Anwohner der direkteste Weg zum PO und den umliegenden Unternehmen, und auf der Straße unmittelbar südlich befinden sich einige Mehrfamilienhäuser. Ein kritischerer Punkt (und der Grund für meine lange Diskussion) ist, dass diese Sackgasse/Wandöffnung/Zebrastreifen im Fahrrad-Masterplan als wichtige Verbindung vom Depot zur Universität über den Wilshire Bike Blvrd steht und wenig befahren ist Victoria und der nördliche Teil von Hart (eine Ampel wäre erforderlich). Da er die Integrität des Fahrradplans gefährdet, wurde dieser Vorschlag vom Active Transportation Committee (9. Oktober 2022) und vom Stadtrat (1. November 2022) abgelehnt. Was sich geändert hat und warum dies wieder vor dem Rat liegt, ist ungeklärt. Der einzige Kommentar ist, dass die Mitarbeiter seit November „mehrere Anfragen“ erhalten haben.

Punkt Nr. 21: Berufung gegen Ablehnung eines Wohnungsbaudarlehens. Es gibt zu viele Grundpfandrechte an der Immobilie und der Antragsteller verfügt über zu viele Ressourcen.

Punkt Nr. 22: Wohnmobilstellplatz. Die Stadt versucht, ihre Definition von „Wohnmobil“ neu zu definieren, um der Feststellung eines Richters zu entsprechen, dass die aktuelle Definition zu vage ist. Der Artikel enthält sowohl „Dringlichkeits“- als auch „Nicht-Dringlichkeits“-Verordnungen. Die erste würde sofort in Kraft treten.

Artikel Nr. 23. Schlägt ein Pilotprogramm mit Edison zur Umstellung von Straßenlaternen vor. Die Stadt verfügt über 3000 Hochspannungslampen, deren Wartung und Austausch immer schwieriger wird. Edison schlägt vor, 37 Gebäude rund um die Commonwealth School kostenlos durch LED-Leuchten zu ersetzen. Edison würde die Masten, Lichter usw. besitzen. Die Anschlüsse würden über der Decke erfolgen. Auch für die Stadt ergeben sich künftige Kosteneinsparungen. Details sind lückenhaft. Was ist der Nachteil? Warum will Edison das tun? Nicht einfach; Ansonsten würden die LEDs weniger Strom verbrauchen.

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